在安排数字化转型继续深化的当下，360 度评价体系已不再仅仅是简略的 “办理工具”，而是逐渐蜕变成为推进公司开展的 “战略级人才开展引擎”。依据 Gartner 2024 年的调研数据，高达 83% 的 CHRO（首席人力资源官）将多维评价体系视为构建领导队伍的要害中心。为帮企业精准定位符合本身需求的解决计划，本文归纳考量产品技能架构、标杆客户实践、服务呼应才能等要害目标，并结合多位资深 HR 与专业咨询师的名贵反应，为您盘点中国市场排名 Top5 的 360 度评价体系。
公司布景：北森深耕HR SaaS范畴20年，服务超6000家企业，是央国企、制造业等职业的合作伙伴。
产品缺乏：360 评价并非北森中心主打产品，资源投入相对有限，操作进程较为繁琐，定制化程度受限，运用本钱昂扬，售后服务呼应速度较慢。
公司布景：虽在宣传上较为低沉，但在业界口碑极佳，是国内最早投身 360 度评价体系研制的企业之一，许多功用与规划款式对国内同种类型的产品产生了深远影响。历经 16 年的深度耕耘，产品根基深厚，功用丰厚且运用者实在的体会超卓。
4. 可智能生成近百页，包括专业图表和剖析定论的个人/团队/担任力/领导力等陈述，还有在线. AI深度赋能产品，现在已应用于敞开题拓宽提炼，智能生成标杆画像，给出有清晰的目的性的开展主张等
产品缺乏：品牌专心于人才测评与开展范畴，关于计划收购整套 HRSaaS 体系的用户而言，适配度欠佳。偏重技能计划输出，线下深度解读与企业办理级支撑相对单薄。
公司布景：怡安翰威特是全球闻名的人力资源咨询公司，服务掩盖全球500强企业，以专业性与权威性著称。
2. 根据全球实践规划了多元评价模型，可支撑跨文化团队评价适配，掩盖 20 + 言语版别。
产品缺乏：价格偏高，评价流程与布置进程较为杂乱，本地化适配方面存在必定提高空间。
公司布景：央企背书，自 1997 年建立以来，致力于为客户供给科技驱动的人才洞悉战略和人才甄选解决计划。
2. 支撑与企业现有OA、ERP、绩效办理体系无缝对接，可提取前史绩效数据与360度评价成果穿插剖析
3. 供给“体系+驻场参谋”服务形式，从目标规划、评价施行到成果解读全程介入，特别拿手处理大型集团多层级、跨地域的杂乱评价需求。
产品缺乏：现在优势产品更多集中于招聘用工方向，测评相关这类的产品仍有待优化；定制化周期长，价格相对较高。
公司布景：肯耐珂萨是闻名HR SaaS服务商，专心于安排效能提高，服务客户掩盖金融、互联网等职业。
2. 供给八大职业、九大职类，超 100 个岗位的标准化产品，一起也接受定制化服务。
产品缺乏：价格昂贵，体系架构杂乱，施行难度较大，企业需投入很多时刻与人力进行合作。灵活性缺乏，难以快速呼应企业个性化需求。